Optimiser votre organisation pour maximiser vos résultats
Chez Nexa Talents les dirigeants bénéficient d’une expérience de plus de 40 années cumulées dans le secteur du travail temporaire.
Nous mettons à la disposition des agences ou groupes d’agences d’emploi notre expertise dans ce domaine.
Chaque entreprise connait des phases de croissance et de stagnation dans son développement. Nous pensons que pour continuer à performer, une ETT doit régulièrement remettre en question son fonctionnement, ses process, ou son organisation.
C’est pourquoi nous accompagnons les entreprises qui souhaitent mener une réflexion sur leur modèle ou lancer un plan de développement.
Les moments-clés pour faire appel à Nexa Talents
Nous vous accompagnons à chaque étape, de la réalisation de l’audit à l’établissement de recommandations stratégiques.
L’approche Nexa Talents
Notre parcours professionnel nous a permis de connaitre plusieurs changements organisationnels.
Nexa Talents est spécialisé dans l’analyse de votre stratégie commerciale : marché, cibles, indicateurs de performance. Nous analysons votre clientèle, vos prospects, vos KPIs, vos méthodes et vous proposons des plans d’actions personnalisés afin de développer votre chiffre d’affaires.
Nous travaillons également sur les leviers de rentabilité possibles sur votre activité : analyse des prix et du positionnement marché, recherche de leviers pour augmenter vos marges, et identification de cibles complémentaires à forte valeur ajoutée. Nous vous transmettons des recommandations qui vous permettront d’augmenter votre marge brute et votre résultat.
Nous sommes, par ailleurs en mesure d’étudier votre organisation dans son ensemble : services, centres de profit, organisation commerciale et managériale, process de fonctionnement, outils utilisés et émettons des préconisations adaptées à la culture de votre entreprise.
Enfin, nous vous accompagnons dans le déploiement des nouvelles stratégies, plans d’actions et recommandations proposés. Nous intervenons auprès du comité de direction de votre entreprise, et des managers sur le terrain pour leur détailler les propositions que vous avez validées.
Nous avons une approche terrain et pragmatique, c’est-à-dire que nos pistes de développement sont toujours réalistes, opérationnelles et compréhensibles pour l’ensemble de votre équipe.
Toutes nos propositions visent un même objectif : la croissance de votre entreprise !
La méthodologie Nexa Talents
Notre méthodologie Nexa Talents est axée ‘terrain’ et opérationnelle.
Nos recommandations sont claires pour être applicables au sein de votre organisation.
Nous avons besoin de connaitre votre positionnement-marché et votre entreprise pour vous proposer les leviers d’optimisation adaptés.
Nous travaillons à la fois avec la direction et les managers opérationnels afin de maitriser tous les aspects de votre organisation.
Nous pouvons, avec votre accord, nous déplacer dans votre entreprise, ou réaliser des entretiens avec vos collaborateurs, pour récolter un maximum d’informations et faire des propositions réalistes.
Nous effectuons systématiquement une restitution de nos analyses et de nos recommandations auprès des dirigeants. Un rapport complet ou simplifié peut également être présenté au comité de direction et aux managers.
Les étapes
Notre méthodologie globale est adaptée aux objectifs de chaque structure.
1. Présentation de votre entreprise et définition de votre objectif
2. Audit de votre entreprise
3. Proposition d’un plan d’actions
4. Déploiement des actions auprès de vos équipes