Nexa Talents

recruter les meilleurs talents pour atteindre vos objectifs

Notre approche repose sur une réelle maitrise des métiers de la relation client et du management opérationnel.
Chez Nexa Talents, nous accordons une grande importance à la connaissance de votre marché et de votre entreprise. Nous cherchons à comprendre vos enjeux et les profils recherchés.
Nous pensons en effet, que votre futur collaborateur performera durablement s’il est à l’aise sur votre marché, s’il maitrise vos produits et/ou services, et s’il adhère à la culture de votre entreprise.
Nous nous attelons à trouver le meilleur talent pour votre équipe.

Nos expériences cumulées sur des fonctions commerciales, managériales et de direction nous ont permis de bien comprendre les enjeux liés au recrutement.

Nous savons qu’un recrutement qui échoue coûte aux entreprises pour plusieurs raisons : le temps passé à recruter, à former, l’investissement financier en formation, et l’image de votre société auprès des clients et des équipes en place.

Avec Nexa Talents, vous ne recrutez pas uniquement des techniques de vente ou d’animation d’équipe, vous intégrez un collaborateur qui, au-delà de la maitrise technique de son métier, dispose des compétences et aptitudes relationnelles indispensables à sa fonction.

Vous intégrez également un collaborateur qui partage vos valeurs et se reconnait parfaitement dans la culture de votre entreprise. Ces éléments sont indispensables pour que votre prochain recrutement soit efficace et durable.

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La méthodologie Nexa Talents

Grâce à notre expertise-métier, notre connaissance du marché et une découverte approfondie de votre entreprise et de vos attentes, nous identifions les candidats qui vous correspondent.

En faisant appel à Nexa Talents, vous avez accès à un vivier de candidat qualifié et pertinent.

Nous intégrons également à notre process l’approche directe de candidats sur les Cvthèques et réseaux sociaux professionnels.

Nous avons accès aux candidats en recherche active, mais nous intéressons aussi à ceux qui sont à l’écoute du marché.

Pour Nexa Talents, l’expérience candidat fait totalement partie de votre marque employeur, nous nous engageons à recontacter l’ensemble des postulants, et à effectuer un retour à chaque étape aux candidats engagés dans un process de recrutement.

Notre process est transparent, nous vous tenons informés chaque semaine de l’avancement de votre recrutement. Vous recevez des reportings synthétiques des actions menées et à venir, et les synthèses des candidats retenus en entretien. Nous accompagnons nos comptes-rendus de recommandations si nécessaire.

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Les étapes

Notre méthodologie globale est adaptée aux objectifs de chaque structure.

1. Analyse de votre besoin

Nous nous rencontrons dans vos locaux ou en visio afin de comprendre le contexte de votre entreprise, clarifier votre besoin et définir les conditions d’embauche de votre futur collaborateur. Nous nous appuyons sur une fiche de poste existante ou en créons une.

2. Recherche ciblée

Nous déposons votre annonce sur la page carrière de notre site internet, et la diffusons sur les jobboards et réseaux sociaux professionnels pertinents. Nous effectuons le sourcing et la chasse de candidats. Nous activons notre vivier et nos réseaux professionnels.

3. Recrutement

Nous nous chargeons de la préqualification téléphonique des candidatures puis nous rencontrons les candidats pertinents en entretien. Nous pouvons intégrer des tests au process sur demande.

4. Présentation des candidats

Nous vous transmettons un dossier complet pour chaque candidat retenu : compte-rendu d’entretien, synthèse des tests éventuellement effectués, vérification des références.

5. Sélection

Nous vous assistons dans les démarches d’entretien : organisation des rendez-vous, débrief systématique des échanges avec vous et le candidat, accompagnement dans la sélection de votre futur collaborateur.

6. Intégration

Afin de sécuriser l’intégration du candidat dans votre entreprise, nous prenons contact avec vous et votre nouveau collaborateur lors de son arrivée, à la fin de sa première semaine et à la fin de sa période d’essai (avant renouvellement).

Secteurs d’activités

Travail temporaire​

Services aux entreprises​

Automobile

BTP

Industrie

Les outils Nexa Talents

Sourcing


Sites d’emploi
CVthèques
Réseaux sociaux professionnels

IA


Scoring
Matching
Rédactionnel

Testing


Tests métiers
Tests de personnalité
Tests managers

Logiciels

ATS
CRM
Outil de facturation
Signature électronique

profils commerciaux

Conseiller clientèle

Téléconseiller

Chargé de clientèle

Commercial sédentaire

Commercial terrain

Consultant en recrutement

Chargé d’affaires

Assistant commercial

Responsable grands comptes

Business développer

profils managériaux

Manager d’équipe

Manager commercial

Responsable commercial

Chef des ventes

Responsable de centre de profit

Superviseur de centre d’appels

Responsable d’agence

Responsable de secteur

Recruter puis intégrer

Une fois que votre nouveau collaborateur arrive dans votre entreprise, il faut s’occuper de son intégration à l’équipe, de sa formation aux process, méthodes de travail etc…

La réussite et la fidélisation d’un commercial ou d’un manager se joue généralement dans les premières semaines.

Un parcours d’onboarding bien pensé, un accompagnement du quotidien et un suivi régulier sont essentiels pour obtenir l’engagement de votre nouveau salarié.
Afin de limiter votre turn-over et ainsi réaliser des économies conséquentes,