

A l’issue de la formation, vous serez capable de reprendre la maîtrise de votre temps et de vos priorités afin de vous recentrer sur votre rôle stratégique et commercial, tout en améliorant la performance globale de l’agence.
Recentrer le responsable sur son rôle stratégique et commercial.
Améliorer la performance globale de l’agence.
Favoriser l’autonomie des équipes.
Structurer et communiquer une organisation efficace et durable.

Identifier les missions du responsable d'agence et les hiérarchiser.
Gérer les priorités et les imprévus.
Planifier son activité de manière efficace.
Favoriser l'autonomie des collaborateurs par la mise en place d'une délégation adaptée.
Optimiser son organisation.
Communiquer de manière efficace et adaptée une nouvelle organisation.
Lever les freins des équipes face au changement.

Rôle et missions du responsable d'agence.
Priorisation et gestion des urgences.
Organisation et planification.
Délégation et autonomie des collaborateurs
Identification des missions individuelles des responsables d’agence et classification en fonction de leur valeur.
Identification et partage de solutions permettant d’améliorer la gestion du temps.
Communication d’une nouvelle organisation auprès de son équipe.
Moyens pédagogiques
Modalités d'évaluation
Moyens techniques
Responsable ou référent d’agence d’emploi.
Connaissance de l’environnement d’une agence d’emploi.
Formateurs experts du secteur de l’emploi et de l’accompagnement opérationnel des agences.
1 jour – 7h
1500€ HT hors frais de déplacement
Présentiel avec un 8 participants maximum.
Entre 7 et 30 jours, selon les disponibilités et la validation des prérequis.
La date d’intervention est définie avec l’entreprise.
07/07/2026
Nexa Talents étudie toute situation particulière afin de favoriser l’accès à ses formations : contact@nexa-talents.fr