

A l’issue de la formation, vous serez capable de maitriser les fondamentaux du pilotage d’une agence d’emploi afin d’analyser la performance, d’interpréter les indicateurs clés et de structurer un diagnostic fiable de votre activité.
Structurer le pilotage.
Développer la culture de la performance.
Professionnaliser les pratiques managériales.

Identifier les piliers du pilotage d’une agence d’emploi.
Analyser les indicateurs clés de performance et Identifier les composantes d’un budget.
Structurer une approche commerciale, définir des normes d’efforts adaptées et comprendre le lien effort/résultat.
Structurer, contrôler l’activité et identifier les écarts de performance.
Identifier les enjeux qualité et sécurité.
Analyser et déployer les leviers de rentabilité.
Comprendre le rôle du manager dans le pilotage.
Analyser la situation globale d’une agence d’emploi afin de dégager des axes de développement.
Communiquer un projet d’agence à son manager et à son équipe.

Comprendre le pilotage d’une agence.
Indicateurs (KPIs) et budget.
Stratégie commerciale et normes d’efforts.
Organisation et contrôle.
Qualité et sécurité.
Les leviers de rentabilité.
Manager et accompagner les équipes.
Réalisation d’un diagnostic d’agence.
Présentation d’un projet à son manager et à ses équipes.
Moyens pédagogiques
Modalités d'évaluation
Moyens techniques
Responsable ou référent d’agence d’emploi.
Connaissance de l’environnement d’une agence d’emploi.
Formateurs experts du secteur de l’emploi et de l’accompagnement opérationnel des agences.
1 jour – 7h
1500€ HT hors frais de déplacement
Présentiel avec un 8 participants maximum.
Entre 7 et 30 jours, selon les disponibilités et la validation des prérequis.
La date d’intervention est définie avec l’entreprise.
06/07/2026
Nexa Talents étudie toute situation particulière afin de favoriser l’accès à ses formations : contact@nexa-talents.fr